Manajemen Keuangan Proyek

• Manajemen keuangan proyek merupakan upaya untuk memahami alokasi dan besaran biaya pada masing-masing kegiatan, serta dapat membelanjakannya sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan, didukung dengan bukti pembelanjaan sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Peserta pelatihan menguasai :

• Peranan keuangan proyek dalam kegiatan jasa konsultansi

• Tugas, tanggung jawab, dan peran dari seorang staf keuangan
• Penyiapan pelaporan keuangan proyek

• Back

AGENDA 2011

Fasilitasi Penyelenggara Pelatihan Manajemen Jasa Konsultansi

Tenaga Pelatih telah memiliki pengalaman yang memadai dengan materi yang akan diajarkan Metode pelatihan dengan menerapkan metode Learning by Doing dengan kasus-kasus khusus yang diambil dari pengalaman praktis dalam pengelolaan jasa konsultansi. Pelaksanaan pelatihan dengan peserta maksimum 20 orang per kelas. Tempat pelatihan memiliki fasilitas AC, meja kursi masing-masing untuk setiap peserta, WiFi, Snack dan Makan, Ruang Konsultansi dsb. 2. Peserta dan Jadwal Pelatihan: Pelatihan dapat diikuti oleh berbagai pihak baik perseorangan ataupun kelompok perusahaan Jadwal dan biaya pelaksanaan Pelatihan ditentukan oleh Penyelenggara Pusat Pelatihan Manajemen jasa Konsultansi (PPMjK) 3. Pembayaran Bagi peserta perorangan pembayaran dilakukan secara perorangan sesuai dengan jumlah kuota kelas Bagi peserta perusahaan dapat dilakukan pembayaran dengan sistim paket tanpa menunggu jumlah kuota kelas terpenuhi. 4. Manfaat Pelatihan Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menjadi Jejaring rekanan kerja dari PPMjK Sertifikasi PPMjK diberikan bagi peserta yang lulus pelatihan yang diselenggarakan oleh PPMjK Sertifikasi INKINDO diberikan bagi peserta yang lulus tes kualifikasi